Impulsa el bienestar y productividad de tus trabajadores

Con el regreso a la cotidianidad que nos dejó el cierre del Guadalupe-Reyes, una ola de melancolía invade los centros de trabajo. De acuerdo a nuestro sondeo, 5 de cada 10 trabajadores siente tristeza durante las primeras semanas del año. 

La productividad puede verse comprometida. Los desafíos personales que estén atravesando (deudas decembrinas o el regreso a la rutina) dificultará el logro de sus retos profesionales. 

Como responsable de talento humano, esta situación es de sumo cuidado, ya que dos pilares dentro de la organización se ven influenciados por el desgaste que genera enero: El cuidado del bienestar general de los trabajadores y el cumplimiento de objetivos. 

¿El estado de ánimo de los trabajadores impacta en su productividad? 

Sí, y demasiado. 

Estamos de acuerdo, no puedes cambiar sus reportes pendientes por videojuegos, pero sí implementar estrategias complementarías que hagan de su jornada laboral más llevadera, ¡te recomendamos 3 técnicas que subirán la productividad este mes!

Sesiones sobre bienestar emocional 

26% de trabajadores prefiere guardar su malestar durante su empleo. Esta situación, si se prolonga lo suficiente, hará que tus trabajadores tengan sentimientos volátiles difíciles de gestionar que propiciarán trastornos mentales. 

De aquí se derivan múltiples problemas: trabajadores con problemas de concentración, estresados o, inclusive, que,  que necesiten una incapacidad (conoce más aquí). Te recomendamos: 

• Monitorear el estado de salud de tus trabajadores. 
• Aplicar programas de acompañamiento psicológico.
• Diseñar sesiones de gestión emocional. 
  
  

Son fechas difíciles, si notas que alguien se siente apagado, habla con su líder inmediato para negociar un break. 

Fomenta un buen clima laboral 

15% de trabajadores se desahoga con un compañero de confianza, aquí radica el por qué debes esforzarte por mantener un clima laboral donde prevalezca la confianza y colaboración. 

Matas dos pájaros de un tiro, crea un entorno pacífico para trabajar y siembra la semilla de la solidaridad en tus trabajadores. Hacerlo es más fácil de lo que piensas: 

• Propicia espacios de recreación donde puedan platicar o conocerse. 
• Diseña dinámicas de integración donde tengan la elección de no participar 
• Reconoce el esfuerzo individual. Puede ser desde el reconocimiento en una pizarra o algún premio. 
  
  

¡Importante! Si detectas tensión entre tu equipo, resuélvelo cuanto antes. De esta manera, al menos podrán compartirse memes de la cuesta de enero. 

Buen liderazgo 

Desafortunadamente, 9 de cada 10 trabajadores ha tenido una experiencia de terror con algún jefe. Esto, lejos de impactar en tu employer branding, afecta a tus trabajadores y la productividad de equipos completos. 

Un mal liderazgo puede ser el principio de una fuga de talento. Que tu propósito de inicio de mes sea evitarlo a toda costa: 

• Monitorea el clima laboral constantemente, ambos sabemos que identificar a un mal líder es fácil. 
• Cuida al talento del micromanagement y comentarios pasivo-agresivos; es lo peor del mundo. 
• Crea campañas contra el acoso y el abuso de poder. 
  
  

Cada organización es distinta, dentro de tus posibilidades tienes que cuidar el bienestar de tus trabajadores para mantener un clima laboral estable y la productividad intacta.