El impacto de un reclutamiento largo en tus candidatos

El impacto de un reclutamiento largo en tus candidatos

Semana 288

Del 3 de febrero al 9 de febrero 

46% de candidatos se desmotiva al enfrentarse a reclutamientos largos. 

Esa sensación de incertidumbre que sufre tu corazón cuando tu “casi algo” empieza a tener mensajes cortantes y comunicación intermitente es la mismo que sienten tus candidatos cuando tu reclutamiento se alarga más de lo esperado o no les dices que has seleccionado a alguien más. 

El ghosting laboral es una práctica cada vez más común en nuestro gremio debido a una mala gestión de procesos, falta de tiempo o recursos. Esto, lejos de causar malestar en el talento interesado en trabajar en tu organización, trae consigo consecuencias terribles: 

  • Un reclutamiento más costoso e ineficaz. 
  • Una mala experiencia que perjudica a tu marca empleadora. 
  • Pérdida de productividad en los equipos por tener vacantes abiertas. 

Definición de ghosting laboral: Es cuando el reclutador o candidato deciden deliberadamente abandonar el proceso de reclutamiento sin dar aviso o explicación de lo ocurrido. 

 

¿Cómo hace sentir a los candidatos un reclutamiento intermitente?

Si bien esta situación puede que salga de tu control por falta de recursos, es un pilar dentro de tu reclutamiento al que debes prestar mucha atención. 9 de cada 10 candidatos se siente mal con reclutamientos largos, de acuerdo a un sondeo* que realizamos por LinkedIn. 

¡Indaguemos más en los resultados! De los 2,665 participantes: 

  • 15% siente nervios. 

  • 34% llega a tener dudas. 

  • 46% se desmotiva.

  • 5% le es indiferente. 

Los resultados son un claro recordatorio de que nuestros procesos deben ser, además de eficientes para encontrar al talento ideal, empáticos con nuestros candidatos. Ellos se encuentran bajo la presión de buscar trabajo, no les sumes la incertidumbre de no saber en qué etapa de tu reclutamiento se encuentran. 

Si tienes problemas para agilizarlo, ¡estás de suerte! El 11 de febrero a las 10:00 a.m. tenemos nuestra sesión “¿Qué hacen diferente las empresas que reclutan con agilidad?” de las OCC Talks, donde te diremos cómo optimizar tus procesos, haz clic aquí para registrarte

🎯 Te decimos cómo apoyar a un colaborador que está pasando por un mal momento. 

¿Los candidatos abandonan un reclutamiento largo? 

Pese a que vivimos en la era de la inmediatez, el talento es resiliente con respecto al tiempo que dura un proceso de selección. Para conocer el nivel de permanencia que tienen, realizamos un sondeo donde 2,625 participantes nos dijeron que suelen hacer si un proceso se alargaba lo suficiente: 

  • 12% lo abandona si es muy largo. 

  • 31% continúa, pero con menos motivación. 

  • 46% sólo sigue si hay comunicación constante. 

  • 11% tiene la determinación de concluirlo sin importar la duración. 

¿Te das cuenta de que la comunicación es fundamental para tus candidatos? Antes de que lo digas, lo sabemos; el tiempo que te llevaría escribirles uno a uno el estatus en el que se encuentra es imposible, tenemos un partner que puede ayudarte a agilizar la metodología de tus procesos, conoce más aquí.  🐼🐾 

¿Cómo agilizar mi reclutamiento? 

El tiempo es oro, al tener un reclutamiento desorganizado y largo estás gastando recursos en diferentes ejes dentro de tu organización. Como siempre, venimos con soluciones. Para agilizarlos tenemos un par de consejos básicos que te ayudarán más de lo que piensas: 

Define tu vacante. 

Suena lógico, ¿no? Pues es más común de lo que parece que candidatos sientan confusión al no saber si su perfil encaja dentro de las necesidades del rol. Sé claro con las competencias y requisitos que solicita tu hiring manager. 

Reduce etapas 

¿En verdad es necesaria esa entrevista con la mamá del CEO para una vacante operativa? ¡Menos es más! De acuerdo a nuestro Termómetro Laboral, 65% de candidatos prefiere un proceso en el que solo haya 2 o 3 entrevistas. ¿El tuyo cuántas tiene? 

Mantén la comunicación 

No nos cansaremos de decirlo, la comunicación es clave para mantener el interés de tus candidatos y no perder al que ya le echaste el ojo. Si por una cuestión fuera de tu control no puedes darle el sí, de mínimo hazle un recordatorio de que el proceso sigue abierto. 

No debes que el talento ideal se vaya con la competencia. Buscar en el lugar adecuado te ayudará a reducir tu tiempo de búsqueda. 👇

*Datos recopilados de 2,665 usuarios.

**Datos recopilados de 2,625 usuarios.

Luis Fernando Vega Martínez

Luis Fernando Vega Martínez