Semana 286
Del 20 de enero al 26 de enero
¿Qué es el Blue Monday?
¿Es aquella canción de New Order, el cómic de Chynna Clugston o la novela de Nicci French? Ninguno de ellos. El tercer lunes de enero se conmemora el New Monday, el día más triste del año. Esto porque se juntar diversos factores, como:
- El regreso a la rutina.
- Deudas decembrinas y la cuesta de enero.
- El constante desafío de los propósitos de año nuevo.
- Bajos niveles de motivación.
- Nuevos retos laborales.
¡Importante! No hay evidencia científica que asevere el Blue Monday, es más una fecha que se ha ido ganado su lugar, pero… ¿tiene algo de cierto? Un poco, pero por otro campo semántico, hay trabajadores que resienten el cierre del Guadalupe-Reyes.
5 de cada 10 trabajadores siente tristeza durante las primeras semanas del año.
Realizamos un sondeo* por LinkedIn para conocer si los trabajadores suelen sentir desmotivación durante las primeras semanas del año. Sorpresivamente 53% de trabajadores siente tristeza al iniciar esta temporada.
De los 2,096 participantes, 19% siente una sobrecarga de trabajo. Esto puede ser por el inicio de nuevos proyectos, mala planificación o el pico de rotación de talento que hay en estas fechas (acá te decimos cómo tener talento que perdure) por lo que sienten más trabajo.
35% siente el peso de la realidad al regresar a la rutina. Es importante tener una cultura de trabajo de “los pendientes que dejas para después, llegan tarde o temprano”.
21% de los trabajadores sienten que es igual a otra época, para este sector, el principio de año no representa una dificultad. Por otra parte, 25% de los participantes se siente más motivado.
¿Cómo lidian los trabajadores con la desmotivación en el trabajo?
Que levante la mano quien no ha llorado en el baño de su trabajo. ✋
Si llegas a sentir awitado en tu horario laboral, ten por seguro que no eres el único. De acuerdo a nuestro sondeo, más de la mitad de los trabajadores se da una pausa para lidiar con la tristeza, 56% de los participantes.
15% se desahoga con un compañero de confianza. Este punto es muy importante, ya que puedes trabajar en estrategias de compañerismo para que tus trabajadores se sientan como si trabajaran con sus amigos.
26% de los participantes ignora el sentimiento. Esto es muy peligroso, ya que puede tener repercusiones fatales, desde un ambiente laboral tenso hasta una baja en la productividad general del equipo.
Solo 3% de trabajadores pide permiso para retirarse, lo que nos deja con la pregunta. ¿Un trabajador triste puede irse a su casa? ¡En breve lo contestaremos!
🎯 23% de trabajadores quiere cambiar de rubro profesional. Conoce cómo te beneficia, haz clic aquí.
¿Qué debo hacer si un trabajador está triste o deprimido?
Al ser personas, no podemos apagar nuestros sentimientos durante nuestra jornada laboral. Por ello, es importante que trabajes en un clima organizacional transparente para tener la confianza con tus trabajadores cuando este tipo de situaciones se presenten.
Pongamos las cartas sobre la mesa, si un trabajador está triste, ¿puede irse a su casa? No, no hay una ley que permita irse a su casa con goce de sueldo, queda a libre decisión de la organización.
¿Y si mi trabajador está deprimido? Considera los últimos cambios que tuvieron los artículos 513 y 514 de la Ley Federal del Trabajo que se hicieron. Ya que desde el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) pueden validar si tu trabajador tiene algún trastorno mental y darle incapacidad.
|
Cambios en el artículo 513: Se actualizaron las Tablas de Enfermedades de Trabajo donde por primera vez se incluyeron trastornos mentales, como:
|
|
Cambios en el artículo 514: Al menos cada 5 años o cuando haya avances médicos importantes debe revisarse la tabla de trastornos o enfermedades que requieran incapacidad. |
Considera que la depresión, u otro trastorno, se deriva de una situación externa al trabajo, también es válida para la incapacidad.
Cuidar la salud mental de tus trabajadores te ayudará a fortalecer tu employer branding(conoce más aquí) y evitar que su productividad se vea involucrada. Hacerlo es muy fácil, te recomendamos:
- Respetar horarios e impulsar la flexibilidad de los mismos.
- Apostar por el salario emocional.
- Cuidar el clima laboral de un mal liderazgo.
- Fomentar la salud física y emocional del talento.
De esta manera, podrás ahorrar recursos y mejorar la fidelización y productividad dentro de tu organización.
*Datos recopilados de 2,096 usuarios.
**Datos recopilados de 2,358 usuarios.
