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El mercado laboral en México: Balance 2025 y desafíos estratégicos para 2026
El mercado laboral mexicano cerró el 2025 con más de 482 mil vacantes, confirmando un año de alto dinamismo impulsado por la manufactura, los servicios especializados y la digitalización de las empresas, elevando la competencia por talento técnico y profesional.
Para las áreas de RR.HH., el 2026 no es solo un año de gestión, sino de estrategia pura. Aquí te presentamos los indicadores clave y las implicaciones que definirán el éxito de tu organización.
Las empresas entraron en 2026 con un escenario de:
- Mayor presión salarial.
- Procesos de selección más exigentes.
- Centralización geográfica del empleo.
- Competencia por talento especializado.
- Necesidad de profesionalizar el reclutamiento.
Indicadores clave del mercado
482 mil vacantes publicadas en OCC durante 2025.
+13 millones de candidatos registrados.
58% de la demanda concentrada en CDMX, Nuevo León y Estado de México.
52% de los candidatos se concentra en Edomex, CDMX, Nuevo León y Jalisco.
68% de las vacantes en cuatro sectores estratégicos.
Mayor exigencia en habilidades técnicas y digitales.
Las organizaciones están transitando hacia un reclutamiento más especializado. Hoy, no se trata de lograr mayor volumen de contratación, sino de atraer talento calificado: con habilidades técnicas, dominio digital y capacidad de adaptación a entornos cambiantes.
Contexto macro laboral
El crecimiento del empleo formal estuvo impulsado por la expansión manufacturera, la digitalización empresarial y la profesionalización de servicios especializados.
Para RR.HH. este escenario implica competencia regional entre empresas por el mismo talento, rotación elevada y costos crecientes de contratación.
Sectores que impulsaron el empleo en 2025
Top 5 de sectores que ofrecieron más empleo
- Industrias Manufactureras – 25%
- Servicios de Reparación y Mantenimiento – 17%
- Servicios Financieros – 14%
- Tecnologías de Información – 12%
- Comercio 7%
Top 5 estados con más ofertas de empleo a nivel nacional en 2025
- Ciudad de México – 31%
- Nuevo León – 16%
- Estado de México – 11%
- Jalisco – 9%
- Querétaro – 5%
La concentración del 58% de las vacantes en tres entidades y con el 52% de los candidatos concentrados en Edomex, CDMX, Nuevo León y Jalisco se confirma que las decisiones de atracción de talento deben combinar:
- Estrategias locales para polos industriales.
- Esquemas de movilidad y talento remoto.
- Propuestas de valor diferenciadas por región.
No existe una estrategia nacional única: el talento ya se gestiona por clúster.
Áreas con mayor contratación
Distribución por áreas funcionales
- Ventas – 21%
- Contabilidad y Finanzas – 10%
- Administración – 10%
- TI / Sistemas – 9%
- Logística y Distribución – 8%
Las funciones comerciales y financieras (auxiliar contable, ejecutivo de ventas, auxiliar administrativo, asesor financiero, etc.) concentran la presión del mercado. Las empresas deben anticipar rotación en áreas críticas y fortalecer pipelines internos.
Oferta de talento disponible en OCC
OCC concentra a más de 13 millones de candidatos con perfiles diversos y un alto grado de especialización, conformando un universo mayoritariamente profesionalizado, con estudios universitarios y experiencia en áreas clave para la economía nacional.
- 51% cuenta con estudios universitarios.
- 10% tiene estudios de posgrado (maestría, diplomado o doctorado).
En cuanto a la oferta económica, el mercado se está moviendo hacia rangos más competitivos: el 40% de las ofertas publicadas ya superan los 20 mil pesos, mientras que un 46% se ubica entre los 10 y 20 mil pesos.
Para 2026, los equipos de RR.HH. que marcarán la diferencia serán aquellos que:
- Lean los datos del mercado laboral para anticipar necesidades de talento por región, sector y área funcional.
- Fortalezcan sus procesos de reclutamiento con criterios claros de especialización, evaluaciones objetivas y uso inteligente de la tecnología.
- Desarrollen propuestas de valor al empleado diferenciadas, capaces de competir por talento especializado y, al mismo tiempo, retener a los perfiles clave.
Contar con una bolsa de trabajo robusta y profesionalizada, como OCC, y con herramientas que integren y automaticen el proceso de reclutamiento, será decisivo para transformar estos desafíos en una ventaja estratégica para tu organización.
