¿Cómo mejorar tus estrategias de reclutamiento en Querétaro?

414,902 de candidatos activos en la base de datos de candidatos en Querétaro.  

Si algo distingue este estado, es la belleza de sus destinos turísticos: Peña de Bernal, Tequisquiapan o Sierra Gorda, sin mencionar su rica gastronomía y viticultura.

En esta ocasión, no hablaremos del flujo de visitantes que llegan a sus pueblos mágicos o rutas de quesos y vinos; sino del crecimiento del número de los candidatos queretanos por el desarrollo de sus industrias y cómo reclutar con talento en esta región. 

Teniendo en cuenta que es un estado que se caracteriza por el turismo, ¿este pilar es fundamental en el empleo?

Para cubrir la demanda de profesionistas que genera este sector para cubrir las oleadas de turistas que llegan año con año tenemos 6,404 candidatos activos en el rubro del turismo y gastronomía. Esta rama es pilar representativo, más no está dentro de las más demandadas.

Las industrias que están tomando mayor relevancia son la aeroespacial, automotriz y manufacturera, teniendo como representantes más notorios a: Google, Microsoft, Bombardier, Airbus, Gerber, Mars, Jafra; entre muchas.

¿Se cubre la demanda de talento? De acuerdo a datos de nuestra plataforma, sí. 

Tenemos 414,902 candidatos activos que están en búsqueda de empleo. Te presentamos las categorías con las que contamos más perfiles:

No hay desabasto de talento para las industrias más fuertes del estado. Los perfiles de administrativos y de ingeniería pueden satisfacer la demanda de los parques industriales y los hubs tecnológicos. Además que la mayoría de ellos cuentan con la formación necesaria para impulsar estos motores.

A su vez, el auge comercial se ve reflejado en la cantidad de candidatos de este perfil, aunque es talento que debe fortalecer considerablemente sus competencias. Por otra parte, los sectores con menor cantidad de candidatos son de las categorías:

También te compartimos las categorías con los que contamos menos candidatos:

• Ciencias sociales y humanidades.
• Seguros y reaseguros.
• Deportes, salud y belleza.
  

Puede que te encuentres con algunos problemas para atraer este tipo de perfiles; sin embargo, siempre puedes optar por el teletrabajo, considera que 4 de 10 trabajadores tienen este esquema porque sus empresas se encuentran en otro estado o país.

¿Cómo reclutar talento de Querétaro?

Ya tienes un panorama de candidatos e industrias. Siendo una ciudad con exponencial desarrollo económico (con un crecimiento del 1.9% de su pib) y poblacional (con un crecimiento de 10.4% en los últimos 5 años), el problema no es que no haya talento, es la forma en la que lo atraes.

Si tu centro de trabajo se encuentra en Parque Aeroespacial, Parque Industrial Querétaro o Parque Industrial El Marqués, es muy probable que pienses que la distancia es un problema. Para fortuna tuya, los candidatos pueden intercambiar horas de camino por beneficios.

En la edición Centros de trabajo alejados: ¿la distancia es un problema para atraer candidatos? del Termómetro Laboral, descubrimos a cambio de qué beneficios los candidatos aceptarían una vacante lejos de su hogar.

De los participantes: 

19% aceptaría a cambio de transporte corporativo.
11% lo haría si les brindan apoyo con gasolina.
54% diría que sí a tu propuesta con un esquema híbrido.
16% no la aceptaría.

Con esta información, tu estrategia de atracción debe estar enfocada a los intereses de tus candidatos. La propuesta de valor constrúyela conforme a beneficios y los siguiente consejos.

Ajusta expectativas de seniority

La alta proporción de talento universitario o con estudios técnicos implica que posiciones senior deberán cubrirse con perfiles junior o semi senior. Por lo que tendrás que integrar programas de capacitación.

Esto, lejos de ser una mala noticia, es una oportunidad de preparar a tu talento para las necesidades específicas de tu empresa. Invierte en desarrollo de talento, no solo en atracción. En un mercado con alto talento en formación, la ventaja competitiva no está solo en contratar, sino en desarrollar talento internamente. Te recomendamos estos dos pilares:

Reskilling: Capacitar a tu talento para nuevos desafíos profesionales.
Upskilling: Fomentar el desarrollo de habilidades para que tu talento sea más competente en su rol actual.

Optimiza tu estrategia salarial

La presencia de talento universitario sin título o en formación te permite estructurar ofertas competitivas sin necesariamente posicionarse en los rangos más altos del mercado. Te recomendamos utilizar los beneficios del salario emocional.

Querétaro ofrece una base sólida de talento en crecimiento, ideal para empresas que buscan formar y desarrollar capacidades internas a mediano plazo.

Si bien hay talento preparado en la región, el que está altamente especializado es más limitado. Trabaja en tu marca empleadora y ofrece propuestas de valor atractivas.

Evalúa si necesitas ampliar tu búsqueda

Para roles altamente especializados o senior, puede ser necesario complementar la búsqueda con talento de otras regiones o esquemas remotos.

De pura casualidad, ¿en tu cartera de candidatos hay alguien que sabes es ideal para el puesto, pero vive en otro estado? ¡Háblele!

9 de cada 10 candidatos aceptaría mudarse por una oportunidad profesional. *

Reduce costos en roles operativos

La disponibilidad de talento en etapas tempranas permite optimizar costos en posiciones administrativas y de entrada. Crea alianzas con centros técnicos o universidades para conectar con talento joven.

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